隨著(zhù)社會(huì )對環(huán)保要求的提高和用戶(hù)對環(huán)保設備需求的增加，近年來(lái)，工程機械制造企業(yè)紛紛為新的產(chǎn)品推出貼上技術(shù)創(chuàng )新、節能環(huán)保的標簽，似乎每一款產(chǎn)品上市，首打節能環(huán)保牌。也確實(shí)從設備的材料選用、發(fā)動(dòng)機的配置、系統的改進(jìn)方面進(jìn)行了改進(jìn)，并陸續有產(chǎn)品上市銷(xiāo)售。尤其是LNG、CNG以及電動(dòng)工程機械頻頻見(jiàn)諸各大展會(huì )和新聞媒體，制造商在推廣此類(lèi)產(chǎn)品時(shí)也是不遺余力。但事實(shí)是，至少目前，用戶(hù)對此類(lèi)設備的購買(mǎi)意愿并不強烈，一方面是由于目前的大環(huán)境造成用戶(hù)的購買(mǎi)力下降；另一方面，是節能環(huán)保產(chǎn)品在價(jià)位上要高于現有產(chǎn)品，此外，新技術(shù)并沒(méi)有得到市場(chǎng)的檢驗，用戶(hù)難免會(huì )擔心產(chǎn)品的可靠性和制造商的服務(wù)能力，從而影響自己的盈利能力。

對于操作人員來(lái)講，首先需要具備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對設備有深入的了解，并能熟練通過(guò)操作達到節油的效果。其次，應培養操作人員的節油意識，節油意識體現了操作人員的責任心和環(huán)保意識?？梢酝ㄟ^(guò)合理的激勵措施引導和培養操作人員的節油意識。更重要的是，作為設備的擁有者，應重視設備使用成本的管理，尤其是對燃油消耗的管理，而不應是僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)量的拓展。從燃油加注到設備使用，通過(guò)燃油消耗量和工作量的對比分析，尋求更適合自己設備的節能方式。誠然，行動(dòng)重于認知，但對于龐大的個(gè)體用戶(hù)群體，要培養和提高使用成本管理意識也并不容易，這種意識的提高依靠自身并不能完全解決。此時(shí)，設備銷(xiāo)售方就應走向前臺，為這些用戶(hù)提供全面的智力支持，培養用戶(hù)的成本管理意識和能力，幫助用戶(hù)提高收益，這不僅體現了企業(yè)的服務(wù)能力，更體現了企業(yè)的社會(huì )責任感。用戶(hù)節能意識的提升，不僅會(huì )提高自身的收益，而且也是對環(huán)保所做的積極努力。