9月19日， 2017年全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會(huì )暨50強峰會(huì )在北京召開(kāi)，來(lái)自全球15個(gè)國家325家工程機械主流制造企業(yè)、配套企業(yè)人士出席大會(huì )。大會(huì )發(fā)布了“2017年全球工程機械制造商50強排行榜”，徐工集團位列第七位。

　　作為我國裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，徐工主要指標連續28年居行業(yè)第一，千噸級全地面起重機、4000噸級履帶起重機等成功取代進(jìn)口，已累計向178個(gè)國家出口20萬(wàn)臺主機，并深入布局全球市場(chǎng)，已在巴西、德國、奧地利、印度、美國等地擁有制造基地……“走出去”的徐工，用堅守和創(chuàng )新為中國品牌代言。

做受人尊重的世界級企業(yè)

　　作為中國裝備制造行業(yè)的奠基者和開(kāi)拓者，徐工集團74年來(lái)始終專(zhuān)心做工程機械。2016年，徐工牽手阿里巴巴共同打造中國首個(gè)“Predix平臺”——“徐工工業(yè)云”，創(chuàng )新引領(lǐng)中國裝備制造業(yè)積極融入“中國制造2025”和全球“工業(yè)4.0”進(jìn)程。

　　“我們要往工程機械的‘珠穆朗瑪峰’登頂，解決10%的最后技術(shù)難題，靠的就是堅守、專(zhuān)注、創(chuàng )新、改革的精神，一氣呵成不停步，才能鑄就大國重器，成為被全球用戶(hù)尊重的世界級企業(yè)。”徐工董事長(cháng)王民說(shuō)。

　　近年來(lái)，徐工緊緊扭住轉型升級和供給側結構性改革的“牛鼻子”，狠抓“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標準落地，深耕在高端、高技術(shù)含量、高附加值、大噸位等領(lǐng)域。

　　正是因為有這樣的定力，徐工全球首臺八軸1200噸風(fēng)電專(zhuān)用全地面起重機向電力系統大客戶(hù)發(fā)車(chē)，在國內百?lài)嵰陨铣壱苿?dòng)式起重機市場(chǎng)以60%的占有率完全替代進(jìn)口。

　　正是因為這樣的定力，2017上半年，徐工出口總額同比增長(cháng)90%并穩居國內行業(yè)第一位，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入521億元，同比增長(cháng)48%，利潤總額同比增長(cháng)了2倍以上……

用嚴苛標準體現極致追求

　　“我始終相信市場(chǎng)無(wú)處不在，這就需要我們苦練內功，要有對產(chǎn)品質(zhì)量的極致追求，用技術(shù)創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品鑄造大國重器。”王民說(shuō)。

　　在澳大利亞力拓公司礦區，在方圓幾百公里無(wú)人煙的荒山野礦和高溫干旱極端條件下，徐工大噸位油缸在那里最長(cháng)工作時(shí)間達1萬(wàn)小時(shí)，遠遠超過(guò)客戶(hù)要求的5000小時(shí)，躋身這一領(lǐng)域世界頂尖產(chǎn)品行列。

　　據了解，在行業(yè)低迷期，徐工也沒(méi)有減少4.5%的技術(shù)投入，還不斷壯大人才隊伍。目前，有6000多名工程師負責研發(fā)，現有6000多項專(zhuān)利技術(shù)，其中2000多項是發(fā)明技術(shù)、50多項國際專(zhuān)利。

　　在徐工人眼里，“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的行動(dòng)金標準，就是要埋頭苦干做技術(shù)創(chuàng )新和基礎研發(fā)，一點(diǎn)一滴打磨、改進(jìn)、提升主機與零部件的質(zhì)量，在新材料、新能源、智能控制上加快創(chuàng )新，讓用戶(hù)拿到產(chǎn)品時(shí)只管用、用不毀，只有這樣才能站在競爭的制高點(diǎn)上，永葆事業(yè)長(cháng)青的核心基石。

　　如今，徐工的智能制造也有了“徐工特色”，那就是成本更低，效率更高，個(gè)性化定制，打造出品牌的信任度和美譽(yù)度。

全球布局叫響“中國名牌”

　　“作為國際化企業(yè)，不能僅僅是出口，要有全球化的布局和產(chǎn)業(yè)基地，要有創(chuàng )新的技術(shù)和與眾不同的產(chǎn)品，并在文化的相互融合中，輸出中國文化和徐工精神。”王民說(shuō)。

　　全球起重機行業(yè)銷(xiāo)量第一，大型成套礦山裝備出口海外多個(gè)國家，成套道路施工機械市場(chǎng)占有率和出口量均保持行業(yè)領(lǐng)先……這一系列腳步都見(jiàn)證著(zhù)徐工的突破和成長(cháng)。如今，徐工在巴西、德國、奧地利、印度、美國都已擁有制造基地。

　　據了解，徐工在巴西已投入3億美元，建立了研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)基地，并以此輻射到南美國家市場(chǎng)，中資企業(yè)不用漂洋過(guò)海，也能買(mǎi)到徐工的產(chǎn)品。

　　“擔大任、行大道、成大器是徐工的核心價(jià)值觀(guān)，已經(jīng)融入徐工人的血液里，做產(chǎn)品必須要‘眼里不揉沙子’。只有具備這種精神的人，才能制造出高質(zhì)量的用不毀的工程機械產(chǎn)品。”王民說(shuō)。

　　在徐工人眼里，產(chǎn)品如人品，市場(chǎng)如戰場(chǎng)，要讓兩萬(wàn)三千名員工就像一個(gè)人，領(lǐng)導者的一個(gè)號令可以貫穿到神經(jīng)末梢，這支鋼鐵般的隊伍，是能打仗、打勝仗的。

　　伴隨“一帶一路”重大倡議，“走出去”的徐工努力融入當地文化的同時(shí)，也讓世界更多了解中國企業(yè)和中國文化。如今，在巴西、喀麥隆、埃塞俄比亞等國家，都能看到徐工“精準公益”的慈善項目，他們在那里建希望小學(xué)，打水井建水窖；在國內外發(fā)生自然災害時(shí)，也能看到徐工救援隊的身影。

　　“未來(lái)，徐工要做一個(gè)有實(shí)力、有魅力、受人尊重的世界級企業(yè)。”王民說(shuō)。